El Blog del Gestor de Comunicación Institucional
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La transformación digital se ha asociado comúnmente con avances y adopción de tecnología, pero en realidad va más allá de eso. Si bien la tecnología juega un papel fundamental en este proceso, la transformación digital también implica cambios en la forma en que las organizaciones operan
En este artículo, la comunicación en transformación digital va mucho más allá que solo publicar en las redes sociales.
¿Qué significa ser humano en la era digital? ¿Cómo afectarán las tecnologías emergentes como el internet de las cosas (IoT) y los humanos aumentados (HA) a nuestra identidad, nuestra sociedad y nuestro trabajo?
Estas son algunas de las preguntas que se plantean en el ámbito de la filosofía, la ética y la sociología, pero que también tienen implicaciones prácticas para las empresas del futuro.
Sigue leyendo y dame tu opinión.
La edad en el mundo laboral ha sido un tema de debate constante, especialmente en estos tiempos de rápido avance tecnológico. Mientras algunas personas argumentan que la edad no debería ser un factor determinante en las oportunidades laborales, otros sostienen que los empleadores pueden preferir a candidatos más jóvenes debido a su familiaridad con las nuevas tecnologías.
Muchas veces se piensa que con tener una cuenta en redes sociales como Facebook, Twitter o Instagram, ya se tiene una presencia online que cubre nuestras necesidades.
Es un error muy común. Esto es solo una parte de lo que implica tener una visibilidad y una reputación en el mundo digital.
En la era digital, los empleados de una empresa pueden ser más que simples trabajadores, también pueden ser referentes digitales que promuevan y defiendan la marca en línea.
En este artículo, exploraremos cómo los empleados pueden convertirse en embajadores digitales de éxito y cómo pueden ayudar a mejorar la reputación de la empresa en línea.
Muchas empresas descubren que no pueden implantar nuevas estrategias o proyectos porque no guardan correspondencia con las presunciones básicas de las personas que conforman la entidad.
Un último acercamiento informal a este concepto tan importante para la efectividad del trabajo del gestor de comunicación.
En el mundo empresarial actual, la marca personal de los talentos se ha convertido en un activo muy valioso. Los empleados que crean y mantienen marcas personales fuertes pueden ser muy beneficiosos para sus empresas, ya que pueden ayudar a aumentar la visibilidad y la reputación de la marca sí misma.
Sin embargo, algunas empresas no permiten el desarrollo de estas marcas personales, lo que puede tener consecuencias negativas tanto para la empresa como para los empleados.
Espero tus comentarios y opiniones.
Los conflictos intergeneracionales son aquellos que se producen entre personas de diferentes edades o generaciones en el ámbito laboral. Siempre los he considerado los más difíciles, junto a los de liderazgo, de abordar desde la comunicación. Normalmente involucran otras cuestiones de índole más personal en los implicados y pueden derivar fácilmente en deserción o abandonoSigue leyendo «Conflictos intergeneracionales en la empresa: cómo afectan a los procesos de comunicación»
El miedo de los directivos a la automatización de procesos empresariales no está justificado.
La automatización de procesos empresariales es una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa.
Los directivos deben estar abiertos a aprender nuevas habilidades y a adaptarse a los cambios que trae la automatización.
Así, nos acercamos a otro fenómeno muy presente hoy en nuestras empresas, y que crean verdaderos obstáculos para los ambientes y procesos de comunicación.
Miradas desde la comunicación