¿Hay una edad «ideal» para ejercer la gestión de la comunicación?

La gestión eficiente de la comunicación a todos los niveles es una habilidad fundamental en el mundo laboral actual.

Hay dos importantes aspectos que deben caracterizar al gestor de comunicación organizacional:

  • la formación continua es clave para mantenerse actualizado en un entorno cada vez más cambiante y exigente.
  • el conocimiento tecnológico y la inteligencia emocional son habilidades indispensables para una buena gestión.

Experiencia vs juventud: ¿Qué edad se prefiere en el mundo laboral?

No obstante, ni siquiera esta profesión escapa al fenómeno que se ha dado en llamar «edadismo» y que es constante en todos los ámbitos.

La edad en el mundo laboral ha sido un tema de debate constante, especialmente en estos tiempos de rápido avance tecnológico. Mientras algunas personas argumentan que la edad no debería ser un factor determinante en las oportunidades laborales, otros sostienen que los empleadores pueden preferir a candidatos más jóvenes debido a su familiaridad con las nuevas tecnologías.

Por un lado, los jóvenes suelen ser más innovadores y adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, lo que les permite manejar las herramientas digitales con mayor facilidad.

Por el otro, los mayores suelen tener una mayor cantidad de experiencia, lo que les permite tener una visión más amplia y estratégica de los problemas que se presentan. Además, suelen tener habilidades sociales más desarrolladas, lo que les permite manejar mejor las situaciones difíciles.

No se trata de una cuestión de edad, sino de competencias y habilidades que se pueden desarrollar y mejorar a lo largo de toda la vida laboral.


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La importancia del conocimiento tecnológico en la comunicación actual.

En la era digital actual, el conocimiento tecnológico es fundamental para una buena gestión de la comunicación.

Los avances tecnológicos han transformado la forma en que nos comunicamos, y aquellos que no están al día con las últimas tendencias en tecnología pueden quedarse atrás. Las redes sociales, el correo electrónico, los chats y las aplicaciones móviles son solo algunas de las herramientas que se utilizan en la comunicación moderna.

Es imprescindible que los profesionales de la comunicación tengan conocimientos técnicos para aprovechar al máximo estas herramientas y garantizar canales y mensajes de comunicación de forma más eficiente y efectiva, porque el ciento por ciento de efectividad no depende solo de la tecnología.

Además, la tecnología también permite la automatización de procesos, lo que puede ahorrar tiempo y aumentar la eficiencia en la gestión de la comunicación.

Los Pro y los Contra

Así que voy a poner sobre la «mesa» los Pros y Contras que la experiencia y muchos fuentes de expertos me han hecho ver:

Profesional joven sin experiencia:

Pros:

  • Puede tener una perspectiva fresca y creativa.
  • Puede estar más actualizado en cuanto a las últimas tendencias y tecnologías.
  • Puede ser más adaptable y dispuesto a aprender.

Contras:

  • Puede carecer de habilidades blandas, como la capacidad de liderazgo y la gestión del tiempo.
  • Puede tener dificultades para establecer relaciones con colegas y superiores.
  • Puede tener dificultades para comprender la cultura empresarial.

Persona de mucha experiencia pero con poco manejo de la tecnología:

Pros:

  • Puede tener habilidades blandas sólidas, como la capacidad de liderazgo y la gestión del tiempo.
  • Puede tener una comprensión profunda de la cultura empresarial.
  • Puede tener una amplia red de contactos.

Contras:

  • Puede tener dificultades para adaptarse a las últimas tendencias y tecnologías.
  • Puede tener dificultades para trabajar con colegas más jóvenes.
  • Puede ser menos creativo e innovador.

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Según un estudio realizado por la consultora Randstad, el 63% de las empresas españolas prefiere contratar a profesionales con experiencia, mientras que el 37% se inclina por los jóvenes sin experiencia.

Esto no es respuesta única ni definitiva a la pregunta planteada, porque la experiencia indica que depende de varios factores, como el tipo de empresa, el sector, el público, los objetivos y los recursos disponibles.

Lo ideal sería contar con un equipo diverso y complementario, que combine la experiencia con la innovación, la tecnología con la estrategia y la juventud con la madurez.

En fin… no hay una edad específica que determine si alguien es adecuado o no para un trabajo. Lo importante es que el candidato tenga las habilidades necesarias para realizar el trabajo.

Es importante destacar que la experiencia y el conocimiento adquiridos a lo largo de los años pueden ser invaluables en cualquier entorno laboral. Sin embargo, es fundamental que las personas continúen actualizándose y adquiriendo habilidades relevantes para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral.


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En última instancia, el valor de un individuo en el mundo laboral no debería estar determinado por su edad, sino por su experiencia, habilidades y capacidad para aprender y adaptarse. Promover la diversidad generacional en los lugares de trabajo puede ser beneficioso tanto para los empleadores como para los empleados, ya que se pueden combinar diferentes perspectivas y fortalezas para impulsar la innovación y el éxito empresarial.

Es crucial fomentar una cultura laboral inclusiva que valore y respete a las personas por sus capacidades y logros, en lugar de enfocarse exclusivamente en su edad. Al hacerlo, se puede crear un entorno laboral más equitativo y enriquecedor para todos.


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Publicado por Miradas975

Especialista en Comunicación empresarial. Hobby: mirar al mundo con ojos bien abiertos y asombrados...

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